人大代表韩峰：“乌金”变“白金”，齐鲁石化的转型创新之路

　　两会期间，全国人大代表，中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司总经理韩峰，接受了光明网记者采访。

　　在今年的两会中，韩峰提出了三个建议，都和能源息息相关：关于炼油企业炼化结构转型、加强煤炭资源清洁利用，以及科学规划电动汽车产业布局。这三个问题都是关系到我国能源行业发展的重要话题。

　　现今，中国的炼油能力已经超过7.7亿吨，成为世界炼油能力第二大国。

　　韩峰表示，随着炼油能力的不断提高，消耗量不断降低，一定会出现成品油过剩的局面。成品油过剩，炼油能力也不能降低，所以炼油要由燃料型向化工原料型转型发展。“炼油要通过提质、增效、升级来满足市场对高清洁油品的需要。化工就是要创新，让产品迈向中高端顶替进口。”韩峰说。

　　在炼油向化工原料型转型的过程中，韩峰表示，要结合自身特点，根据行业的发展状况，统筹布局，顶层设计。防止炼油在向化工原料型转型的过程中，低端产能、落后产能、安全环保不达标的企业借转型之机，“一窝蜂”向化工聚集。

　　作为石油石化行业代表，韩峰在今年两会中提出了“煤炭资源清洁利用”的话题。他称，“中国是煤炭大国，在很长一段时期内，以煤炭作为主体能源的状况不会发生改变。国家通过自主开发，用煤炭做原料，已经开发了煤制烯烃，煤制乙二醇，煤制甲醇，煤制天然气和煤制氢气等各种工艺。这些工艺经过运行，完全安全、环保、绿色低碳、运行可靠。”

　　谈到能源问题，韩峰认为，氢能源是更为短缺的能源，煤制氢气可以解决氢能源汽车对氢气的依赖问题。中国石化的齐鲁石化分公司运行了一套煤制氢装置，从1998年投产，已运行20年。“这20年以来，这套装置为我们公司成品油升级，发挥了重要的作用。使我们保持了连续两次的世界纪录，第一次世界纪录，保持连续538天安全运行无事故的纪录。通过大修之后，第二个世界纪录连续运行777天，这个纪录至今无人打破。”韩峰介绍说。

　　齐鲁石化有着53年的炼化历史，提到未来的发展道路，韩峰总结到：“一是要立足齐鲁，做优齐鲁。在存量资产优化上要下功夫，优化流程、优化走向、优化布局，让每一滴原油都发挥出它应该有的效果来。二是要动能转换，做强齐鲁。提质、增效、升级，让产品迈向中高端，淘汰老装置，建设新装置，采用新工艺、新技术、新设备，生产更加绿色、低碳、环保、节能的产品。三是要区域联合，做大齐鲁。一个企业，它的公用工程依托，人力资源输出，管理经验管理优势。要与企业所在地周边要取得一些共享，共享知识，共享人才，共享经验。四是要合资合作，发展齐鲁。建设混合所有制企业，企业有愿望，政府有需求，企地联合打造一个混合所有制的企业，政府会在项目的建设前期给予更多的支持。企业建成之后产生的利润，可以为当地政府提供更好的经济支撑。”

　　监 制：宋乐永

　　策 划：战钊 宋雅娟

　　编 导：武玥彤 毕孝斌