管理访谈：对话麦克维尔（McQuay）总裁

2019年4月9日~11日，第三十届中国制冷展在上海顺利举行，三十年来，中国制冷展见证了中国制冷空调行业飞速发展的每一步，风水轮流转的市场，国内外品牌兴衰也在不断上演。

麦克维尔（McQuay）中国连续十年亮相中国制冷展，并通过制冷展展示了麦克维尔中国的研发和产品品质、工艺实力。4月9日下午，空调行业知名媒体暖通空调在线（）总编董丽萍女士在上海新国际博览中心会议室专访麦克维尔中国总裁森山昌幸先生，畅谈麦克维尔在中国的发展业绩、文化等管理话题，本文简单记录专访的部分内容，供读者参考。

问：今年是一个很有意义的年份；自2009年起，森山先生已经在麦克维尔中国担任最高负责人已经是第十年了吧？这十年来，麦克维尔从最开始被行业的质疑到后来不断变革和融合，直到今天交出了一份满意的答案，我们也观察到行业多份的研究报告都显示麦克维尔获得中国大型中央空调市场欧美品牌占有率首次获得第一名，您是怎么评价这份成绩?

森山：“十年来变化很大，2009年那时候，我是完全不熟悉AP产品的，那时进入麦克维尔我是一边做一边要大家教我，如今麦克维尔中国的销售额已经达到了当初的三倍多，但还是存在很多问题；虽然我们在欧美厂商阵营里把市场占有率提到了第一位，但还有很多差距，尤其是我们开在不同地区的工厂，发展程度也不同，差距也是很明显存在的。三个工厂的研发各有所长，但也有差异，希望大家都能不断的积累和发展。”

“十年来，虽然我们的业绩达到了一个非常好的高度了，但是仔细分析这份业绩的取得，还是有很多不可忽视的因素，有品牌之间分合的影响，也有我们内部暴露的缺陷，所以我们内部要冷静，技术研发要持续努力下去。日本有一句谚语，大致是说如果比赛赢得了冠军，那你把冠军的桂冠要系得更紧一些，在山顶的位置上实际上也是危险的位置，就如同中国的谚语说’高处不胜寒’一样。所以更需要团队，尤其是高层，继续多学习，比如新加坡的绿色建筑技术非常出色，我们的高层团队要去新加坡学习人家的先进技术，来不断完善麦克维尔的解决方案系统。”