来源：2020-06-05 | 人围观
2020年，是“十三五”的收官之年，也是系统开展“十四五”的谋划之年。
疫情给全球经济和产业链带来更大的不确定性，但也让科技创新的各个环节都被激活、整合，在大国战“疫”的背后，一条协同作战的轴线非常清晰，科技的意义更加举足轻重。
2020年，是西部科学城建设启动之年。
今年初，中央提出加快建设成渝地区双城经济圈，使成渝地区成为具有全国影响力的重要经济中心、科技创新中心、改革开放新高地、高品质生活宜居地，要求以“一城多园”模式共建西部科学城。
抢抓共建西部科学城的历史机遇，我们要如何用科技创新完成从“增长极”到“动力源”的突破，为西部、全国，乃至更远，提供源源不竭的动力。在这样承上启下的关键节点，《新声》系列深度访谈应运而生。
4月到5月，从成都到北京，横跨数千公里，《新声》先后走进四川大学华西医院、迈克生物、华为成都研究院、成都商汤科技有限公司，并远赴北京，对话原中国科学技术发展战略研究院常务副院长王元，通过与5位不同领域的科技人深度对话，带来最新的科技创新思考。
以“连接与未来”为主题，《新声》将对话原中国科学技术发展战略研究院常务副院长王元。解读科学如何在“已知”的基础上，探寻更多“未知”。
以“疫情与应战”为主题，《新声》将对话四川大学华西医院党委副书记、教授、博导、四川省第一批援鄂医疗队队长罗凤鸣以及迈克生物市场总监余康，走近科技创新一线的科技工作者与企业代表。
以“动能与焕新”为主题，《新声》将对话华为企业协同云服务域总监助理吴垠和商汤科技青年学者、电子科技大学副教授王国泰，讲述科技企业以创新引领数字生活新时代，科技创新激发新活力，重塑新动能的精彩故事。
三期访谈，三个主题，用全新视角，洞见未来，聆听新声。
6月3日，成都市科技创新大会将举行。高起点高标准规划建设中国西部（成都）科学城，加快建设具有全国有影响力的科技创新中心，推进成渝地区双城经济圈建设，一座城市在加速前行！今日，探究科学之新，对话创新之声，由市科技局组织策划，成都科技融媒体中心&成都高新区融媒体中心联合出品的《新声》科技创新系列访谈节目正式首映！
本期提要：
时至今日，人类对新冠病毒的认识仍然只是“冰山一角”。原中国科学技术发展战略研究院常务副院长王元认为，落脚点应该是坚持持续的知识积累和基础研究，这是连接未来的根基。应对未来的不确定性，我们需要做的还有许多：我们应坚定不移地深化科技体制改革，挺进“无人区”，明确改革的边界，提高创新体系效能。科技企业是创新生力军，我们仍需多措并举，搭建创新发展的“大舞台”。
但这其中，如何把握政府与市场两个主体之间的微妙关系？如何确定城市推动创新、企业融入创新之间的边界？企业“唱戏”真正需要的是一个什么样的“舞台”？
这些问题都亟待回答。王元作为原中国科学技术发展战略研究院常务副院长，在产业经济、科技政策和战略上均有深入的研究与思考。
今天，就让我们对话王元，听他带来的真知灼见。
《新·声》
连接与未来
对话对象：王元（原中国科学技术发展战略研究院常务副院长）
仰望星空下的脚踏实地
“基础研究根深叶茂，科技创新才能源远流长”
星空，是尚未开启的未知，是还未解锁的科学；仰望，是叩问未来未知的态度与方式；仰望星空，更需要我们长远谋划，脚踏实地。
而基础科学，就是我们无限延展科学未知的那块基石。
时至今日，人类对新冠病毒的认识仍然只是“冰山一角”。在新冠肺炎疫情防控常态化的特殊背景下，如何在“已知”的基础上，探寻更多“未知”？
对此，原中国科学技术发展战略研究院常务副院长王元认为，落脚点应该是--坚持持续的知识积累和基础研究。
“此次疫情突如其来，从疫情的发现、筛选、治疗、防治，以及最后的最终解决，都要靠科技。总结战‘疫’经验，第一是我们需要一个持续的、长期的知识积累，第二是需要同样持续的基础研究。”王元表示，“这种持续的知识积累和基础研究，对公共卫生领域极其重要。”
“事实上，在国家面向2020年的中长期科学技术发展规划中，也把公共卫生领域当作整个科学技术发展布局的一个重要部分。接下来，攻关的方向之一，即是加强持续的基础技术研究。持续的基础研究带来的是持续的科学认识和持续的技术知识，否则，当新的病毒出现时，我们还会毫无准备。”王元补充道。
平地起高楼，楼的高度，取决于地基厚度；
大树展参天，树的伟岸，取决于它根系藏于土壤的深度；
这既是“已知”与“未知”的关系，也是基础科学与应用科学、前沿科学的连接关系。科技的原点在基础科学，回归原点，应该注意到，科学研究有自身的规律，尤其是基础科学，需要长期积累、坚持不懈，重大科技成果的出现也绝非朝夕之功，这将是一项长期工程。
穿透未知，基础科学应该是主干，技术是主干上发展出来的枝叶，唯有基础研究根深叶茂，科技创新才能源远流长。
挺进“无人区”
“深化科技体制改革，改革的边界在哪里？”
今年，是“十三五”的收官之年，“十四五”的国家创新路线图正在绘制。
在这承上启下的重要时间节点，一场疫情，让科技创新的各个环节都被激活、整合，在大国战“疫”的背后，一条协同作战的轴线非常清晰。
应对未来的不确定性，创新驱动发展的未来路线图该如何勾勒？应对未来的不确定性，我们又将如何用可确定的创新改革，持续走向未来的未知？
落脚点应该在坚定不移地深化科技体制改革，提高创新体系效能上。这其中，把握好政府与市场两个主体之间的关系，确定城市推动创新、企业融入创新之间的边界，至关重要。
一方面，要明确国家创新体系的衡量标准。对此，王元认为两个核心指标至关重要，“第一个核心指标是R&D，体现研发的强度。R&D比重越高，说明一个国家的经济结构的高级化，水平越高。第二个核心指标是万名从业人口中研发人员占的比重。这在很大程度上，反映着一个的国家的就业结构。”最终，一个国家的科技水平，还是要体现在经济指标上，是劳动生产率的不断提高。
另一方面，确定边界需要政府与市场有所为、有所不为。当市场愿意做，而且能做的一定要让市场做，而政府要做什么呢？
政府要做战略，为城市创新选择航道，并探索走进“无人区”，去做“市场不愿意做、不想去做、也不会去做的”；政府还要培育创新土壤，去做“一家企业做不了，千家企业少不了”的环境投入；最终，要前置政府的“退出机制”，在激活市场、激活企业后，政府要有“功成不必在我”的魄力。
改革，意味着新的生长力量。发展环境越是严峻复杂，越要坚定不移深化改革。
激荡。涟漪，还是浪潮？
“科技企业是创新生力军，多措并举搭建创新发展‘舞台’。”
水大鱼大，创新的池水，需要市场的激荡。
激荡，究竟仅是涟漪，还是浪潮？取决于市场主体--民营科技企业。
被誉为“创新理论”鼻祖的约瑟夫·熊彼特指出，“企业家是刺激和发动其他一切事情的中枢。”
创新和创造性毁灭是人类经济内生演化和增长的核心机制。而企业家，即是创新和创造性毁灭的发动者和实施者。最终，伟大的企业和企业家是时代的产物，也是推动时代转型与社会进步的中坚力量。
触达未来，如何激荡出创新的浪潮？
落脚点应该在提供要素保障，支持民营科技企业“做大做强”。
企业创新需要胆识，也需要容错试错的氛围。创新是一种探索性的实践，意味着从无到有，意味着风险和挑战，有风险就可能有失败。而宽容失败，才遵循了科技创新的基本规律。
让企业创新无“后顾之忧”，还需要多方“搭台”，企业“唱戏”，才能最大程度上激活科技企业的创新活力。
如何搭建“舞台”？王元分享了他的思路，“首先，要打开产业链形成让科技企业参与其中的平台。其次，要提高科技公共产品的供给，为科技企业创新提供实验平台。第三，要构建覆盖企业成长周期的投融资体系。特别是在一些初期、高风险的领域中，还需要政府资金引导。”此外，可以借鉴“试点”的思路，让群技术在具体场景下落地应用，并通过应用来纠正它的不完善及错误，从而形成对行业发展有借鉴意义的成熟技术选择。
触达未来，唯有从民营科技企业，这一社会经济和创新活力的源头之水入手，才能激荡出更多的浪花。
转危为机，未来已来。穿透未知，唯有以科技创新的韧性连接未来，对话未来，我们才能更好地走向未来。