陆雄文：商业领袖的三个特质

复旦大学管理学院院长

陆雄文教授

“一个好的商业领袖，一定会坚持自己认同的价值，并积极去推动价值的实现。”复旦大学管理学院院长陆雄文告诉第一财经记者。

过去40年，中国的经济制度发生了一场深刻革命，其方向是开放的竞争性市场经济体制，同时又不失自主性。由于让市场在资源配置中发挥越来越大的作用，越来越多企业家在这个机制下应运而生，在公司制度与治理、管理、经营、产品与服务等方面不断创新，提高经济的现代化程度。

这些企业家的出现，无疑给了市场更多的活力，让时代焕发生机。与此同时，这些企业家逐步成长为各个行业的商业领袖，见证了改革开放的奇迹，并创造了一个又一个商业传奇。

一个商业领袖究竟应该有哪些气质？而这些商业领袖又有哪些共同的特点？陆雄文认为学习、决断、冒险精神这些特质，是商业领袖的必要条件。

学习

“今天的商界领袖，需要一个完整的知识体系支撑，否则很难作出专业客观的判断。他们需要很强的学习能力以及理解能力，必须了解商业内在的逻辑。”陆雄文告诉记者，在当下这个技术革命时代，商业领袖更要了解和学习新的技术，不一定要成为技术专家，但是要对技术发展趋势及其对产业变革的影响有深刻的认识、理解和把握。

终生学习，是当今社会每个人都需要的一个技能，对于商业领袖尤为重要。

在陆雄文看来，中国的改革开放、外国企业进入，尤其是市场化进程的启动与加快，需要整个社会在意识形态、思想文化上进行改变与开放，以适应全球化商业时代的实践需要。

行之力则知愈进，知之深则行愈达。为此，复旦大学管理学院始终坚持国际化与本土化并重，一方面主张管理思想、理念与国际保持同步，另一方面要求把新的管理思想、理念运用到实践当中去，并不断总结中国管理的新实践。“系统的学习非常重要。”陆雄文说。

复旦的使命是非常清楚的：扎根于进步的中国，培养深谙中国国情又具有全球视野的商业精英和社会领导者。对于这一使命，管理学院一直在努力践行。

“我们希望学生是为了真正获得知识和能力来学习，而不是为了一纸文凭。”通过学习，让理论和实践结合，才是创造商业领袖的要素之一。

决断

对于商业领袖而言，决断同样重要。“只有抢占到产业的先机和高地，才能够取得商业的成功。”陆雄文认为。

对此，具备全球视野非常重要。只有看到全球的发展趋势，才能够有很好的决断力。而这个视野的拓宽，通常也是需要学习得来。

“我们如果从20年后来看今天，视角就会不一样。商业领袖应该具有对未来发展的洞察力，有远见才能创造商业的传奇。”陆雄文说。

面对未来，中国不缺资本、不缺技术、不缺成功的商业模式，而是要用思想引领未来，储备资源和能力，坚持不懈，厚积薄发。

优秀决断力的背后需要多种能力的积聚，比如对事情准确性的判断力，比如去承担决断后果的勇敢等等。具体表现在分析能力、应变能力、控制力和大局观上，所以决断力也是一位领导者综合能力的体现。

敢于决断、善于决断是成大事的首要前提。正如古人云：“当断不断，反受其乱。”

冒险精神

改革开放四十年来，在国家政策的鼓励与支持下，中国大地焕发出前所未有的活力，激发了一代又一代人创业、创新的激情和动力。

冒险和尝试，有时候可能会产生失误乃至错误，但是只有不断去尝试，才能找到更好的出路。“冒险需要有智慧去支撑，有智慧才有勇气去尝试和改革。”陆雄文认为。

一个成功的企业家应该具有冒险精神。如果没有这种精神，领导工作就会陷入没有创新精神的状态中，这将不利于一个企业的发展，也很难说企业家能够在如“组织结构，人员任命”等方面进行大刀阔斧的改革。