专访加拿大华裔商业神童：我不想成为未来的“比尔盖茨”

　　【环球时报记者 张妮】如果你在专心玩手机游戏，不时弹出来的广告会让你觉得很反感。然而，当你打游戏胜利的时刻，弹出的广告如果是奖品，比如，一瓶免费饮料、冰淇淋、薯片、口红，可能你会欣然接受。在广告接口中输入自己的邮箱地址，系统就会将奖品优惠码自动发送过去。让这些不招人喜欢的广告变成有效的兑换奖励系统，这就是移动网络广告公司Kiip的商业模式。2010年，这家公司创办时，创始人加拿大华裔青年黄铁锋(布莱恩·王)只有19岁。很快，公司募集的A轮和B轮投资达到2000万美元。如今，这家公司每天送出40万张优惠券，每月有5000万活跃用户。2011年底，20 岁的黄铁锋入选美国《福布斯》杂志评选的“30 岁以下30人”。《福布斯》评价他是拿到千万风险投资最年轻的企业家，超越扎克伯格。这颗“明日之星”被美国媒体称为“未来的比尔·盖茨”。今年，他乘胜追击，将自己的成功感悟写成《出众：人生进阶的技术》一书。“我在创业和成长过程中遇到了很多问题，我想把自己所掌握的知识最大化地分享，让大家领先于自己的职业发展。”黄铁锋在接受《环球时报》记者专访时说。

　　环球时报：是什么驱使你创业？在你看来，30岁以下的年轻企业家与年长的企业家，最大的不同是什么？

　　黄铁锋：我开始决定创业其实并没有一个决定性时刻。对于企业家来说，创业就像脑海里一直有一个挥之不去的想法，而唯一能摆脱这个想法的办法就是实践它。在成功的企业家中，金钱并不是他们创业的动力。一个真正的企业家，驱使他前进的是一股神秘的力量，这股力量能迫使他进行疯狂地尝试，并成功地开创出一个商业构想来。金钱只是创业的副产品，一个额外的收入，如果金钱主导了你的创业目标，那么你的目标将是空虚的。不论是年迈或年轻的企业家，他们都百折不挠地坚持着自己的工作。30岁以上和30岁以下的成功企业家的不同之处在于，商业运作方法不一样，以及基于不同年龄阶段导致的管理风格的不同。

　　环球时报：有人说出名要趁早，也有人说花开得早，败得也早。你怎么看自己年少成名？

　　黄铁锋：时间会告诉我们出名早到底是好事还是坏事。我无法预料我现在的公司未来几年会发生什么事，我不能预知我的未来会遇到什么变故，我也无法预知现在的成功将如何影响我的未来。我能做的是，让自己的技能多样化，并将它们运用在广告之外的不同领域。例如，我为克林顿健康评估项目提供咨询，把游戏运用到健康领域。

　　环球时报：有人称你是“未来盖茨”，你喜欢这个称呼吗？你有自己的商业偶像吗？

　　黄铁锋：人们总是喜欢用成功人士的姓名如比尔·盖茨来定位将来的可能性。那些名人的姓名代表的是努力所换来的成果，但我并不希望自己成为那些名人中的任何一个，我想成为未来的布莱恩·王。我不会用偶像来与自己的成功作对照，因为人只能在他们所处的环境中获得成功，不能完全复制他人的成功路径。你越是要模仿别人的套路，你就会发现自己处于挫败的境地，因为每个人都处于不同的环境中，都是一个不同的故事。

　　环球时报：比尔·盖茨、乔布斯、扎克伯格都开创了全新的商业时代。下一个商业时代会是什么样？

　　黄铁锋：下一个商业时代将会是一个没有“工作”的时代。像Uber、Airbnb是大公司却无需大量的人力成本。它们运营的方式在于不雇佣传统的雇员。下一个商业时代的焦点将在于那些半自动化又受到现代人工智能影响的商业。

　　环球时报：几乎所有的企业都要争夺年轻人的市场，迎合他们的需求。年轻人究竟喜欢什么？

　　黄铁锋：年轻消费者所追求的品牌是那些天生就年轻的品牌——也就是由千禧一代所创立的品牌。例如，Away luggage是美国非常时髦的公司。坦白说，它的产品与其他奢侈箱包品牌并没有很大不同，但它是由千禧一代人为自己这代人所创立的品牌。因此，才会受到年轻消费者的追捧。

　　环球时报：如果你生活在中国，会这么年轻就选择创业吗？

　　黄铁锋：假如我是一个19岁的中国年轻人，想要创业，我相信我也可以开创一个公司。中国的商业环境近些年来已经变得对企业家越来越友好。像马云、雷军这样的大玩家已经向世界展示了中国的无限可能性。

　　环球时报：有人说，失败是创业的命运，但目前看起来，你的公司似乎一帆风顺，事实真的如此吗？

　　黄铁锋：在创业和生命中总是伴随着挫败带来的耻辱感和恐惧感。我19岁被供职的第一家公司解雇时，就体验过挫败感。但是，失败引导我创造了我的公司。挫折促使我前进，并让我保持前进。

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