AA活动和商业活动的区别

关于户外活动一种分类方式就是：AA活动和商业活动，那么具体如何区别和界定？

AA活动

如果追根溯源，AA活动起源阿尔卑斯式登山，简称阿式登山。一种不依赖他人，完全或主要靠登山者自身力量从事攀登各种山峰的登山活动。因系阿尔卑斯山区登山运动的早期活动形式，故名。阿尔卑斯式攀登并没有严格的定义，但它通常是指在高山的环境之下，以个人或两三人的小队来登山，以轻便的装备，快速的行进速度前进。在中途不靠外界的补给；也不需要架设固定绳索以方便反复地上升下降来适应高度与补给物资，一鼓作气爬上山顶并且平安回来，若是不能登顶就折返。阿式登山主要精神：一是独立自主。阿尔卑斯攀登是最符合运动精神的一种登山方式，阿尔卑斯登山家必须尽可能只靠自己来完成登山的旅程。包含：登上所需要的装备必须自行背上山，没有挑夫来帮忙你背装备。二是公平。每个登山者主要依靠自己的经验、体能、装备来完成攀登。

由阿式登山发展来的AA活动不仅仅是A钱，更多地是A活动精神、A活动内容、A活动装备、A责任、A风险。特点是小队伍，参加活动者经验、体能、装备相近，领队本身仅仅是活动的召集者。

对于参加AA活动人来讲，首先要照顾好自己，不要企图依靠领队或者其他驴友，其次才是力所能及的照顾别人。我一直提倡AA活动的每个个别携带基本完备的户外装备，很多人觉得浪费，整套的户外装备才能任何环境下完整的照顾好自己。通过分背户外装备实现团队配合的方式在AA活动不值得提倡，这种合作关系在恶劣的环境中会有意想不到的困难，让合作变关系变的非常的脆弱。尽量参加与自己体能相当的队伍。

对于组织AA活动的人来讲：安全永远是第一位的。当发生意想不到的的情况时，要敢于“舍得”，这里不仅仅是指全队，有时是针对某一个个人。许多情况下队员没有考虑到即将到来的危险，但是领队如果发现时，必须提出和制止，也许是身体状况不好，也许是装备不齐，别存在侥幸心理，当然这个决定是痛苦的，但是有“舍”才有“得”。尽量减少对队员的照顾。面对一些女孩子或体力较弱的队员，有些领队往往帮他们背东西，甚至背包，这是万万不可取的，既然出来，每个人要有独立面对困难的勇气，当体力不行时，体力好的可以适当分担一些重量，但是必须保证该队员自己背负最低生活标准，一些食物和睡袋是必须的，因为当出现意外情况失散时，这些是等待救援和出山的最后依靠。

商业活动

商业活动起源于喜马拉雅式登山，简称喜式登山是指通过向导、协作、厨师等商业协助者完成登山的方式。登山者和协作人员很多人的参与并在登山过程中反复适应、修路、在各高度建立营地并储备物资，多天完成登顶。它的出现还是由于功利的要求——从20世纪初期开始，登山成为一种国家之间的竞赛活动，代表国家的荣誉，因此对登山成功率提出了更高的要求。由此产生了“喜马拉雅式”、多人围攻式的登山。商业活动由此发展而来，活动发起人要筹划好活动中得各种商业协作，参加者只管走，背不动了会有背夫帮你背，走不动了甚至可以帮你架上顶。商业活动不仅仅是组织者企图挣钱的活动，而是活动的组织形式、活动的方式采用了商业协助的活动统称为商业活动。如果感觉自己经验、体能不行尽量参加正规的商业活动，通过商业活动去感受一下户外的风景氛围，或者完成自己的攀登目标，我们不得不承认的一个现实就是绝大多数的高海拔攀登都是通过依靠商业运作的方式完成的。